8月1日,中石油北京销售公司(以下简称北京销售公司)组织召开了管理体系融合阶段工作研讨会,北京销售公司管理体系融合领导小组及项目组主要成员参加了会议。
会上,北京三星九千认证中心技术服务组组长宋国义代表管理体系融合项目组对北京销售公司综合管理体系要素融合清单和业务能力架构工作阶段成果进行了汇报说明,并解答了参会人员的相关问题。领导小组对项目组前期的工作表示肯定,通过了综合管理体系顶层设计方案,并对下阶段的工作安排提出了相关要求。
自2019年4月份北京销售公司综合管理体系建设工作正式启动以来,在双方密切配合下,按计划顺利完成了现状调研、实施方案策划、综合管理体系文件架构设计、综合管理体系要素融合、业务能力架构设计等各阶段相关工作内容。下一阶段,北京销售公司综合管理体系建设工作将进入制度流程梳理评审阶段,三星九千技术服务组将为北京销售公司机关及重点二级单位提供专业的技术指导与帮助,力争高质量完成阶段工作任务,实现预期目标。