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中心服务客户参加中国石油集团企业管理体系融合工作交流会


作者:admin  发表时间:2019/10/25 14:01:09  点击:237

 

    10月22日至23日,中国石油集团公司企业管理体系融合工作交流会在京召开。中国石油集团公司总法律顾问周永强,集团公司法律事务部、质量安全环保部、科技管理部等总部机关部门相关负责人,勘探与生产分公司、炼油与化工分公司等专业公司、各推进企业有关负责人共130余人参加会议。

    会议对半年多来中国石油集团公司推进企业管理体系融合工作的筹划设计内容和组织推动工作进行了回顾总结,并对当前的目标任务进行了分析,对下一步中石油集团公司企业管理体系融合推进工作提出具体要求。

 

 

    会上,由中心提供管理体系融合技术服务的大庆油田、玉门油田、大庆炼化、西北化工销售、东北销售、润滑油公司、北京销售、寰球工程公司、宝鸡钢管9家企业分别就本企业管理体系融合工作启动以来的工作情况、主要做法经验、存在的问题和下一步安排、提升建议进行了汇报。集团领导充分肯定了各单位管理体系融合工作所取得的成效,认为:大庆油田管理体系融合立足岗位责任制的优良传统,为管理体系融合找到了落脚点,很有特点;玉门油田、大庆炼化一贯到底、整体推进的方式值得称赞,大庆炼化总结的八项原则实用性强;寰球工程公司在原有QHSE管理体系整合的基础上,又将内控等其他管理体系融入,不是推倒重来很贴合实际;西北化工销售将制度从231项优化到81项,成效明显;同时,要求各推进企业继续努力做好体系融合各项工作,总部机关和专业公司继续对推进企业做好支持,帮助企业解决融合工作中出现的各类问题,有质量按期限完成本年度的融合工作。

    今年,中心为中国石油集团多家企业提供了管理体系融合专业技术服务,在助力企业解决多体系并存突出问题、提高管理效率等方面取得了明显成效。接下来,中心将抓紧落实本次会议精神,与各单位密切合作,在确保融合质量的前提下,按照中国石油集团公司要求的时间进度,努力推进各单位的管理体系融合工作取得实效,争取在明年推出一批示范企业。