2022年3月28日，中国石化中原石油化工有限责任公司（以下简称中原石化）召开质量、职业健康安全、环境、能源及中石化HSE一体化管理体系审核首次会议。中原石化王家纯董事长等公司领导、机关部室负责人和运行部（中心）负责人参加，受疫情影响，周振宏、辛华、邢灵侠、郭君明、王芬五位老师通过腾讯会议远程参加会议，王铁庄和郭娜两位老师参加现场首次会。。
首次会由三星九千审核组组长王铁庄主持，组长对本次五体系审核的相关要求进行了通报，中原石化王家纯董事长代表公司对本次莅临现场的2位老师以及5位远程审核老师表示热烈欢迎，要求接受审核的相关部门珍惜这次难得的机会，好好向各位老师请教，要求体系主管部门认真做好协调和后勤服务工作。
中原石化一体化管理体系首次会现场
会后三星九千审核组立即按照计划分工依次对领导层、6个职能部室、6个运行部和2个业务中心进行了系统审核，通过查阅资料、人员访谈、现场巡视等方式，认真梳理石油化工产品生产管理过程的系统性、适宜性和有效性，对照八项审核依据，形成审核发现。
三星九千审核组长王铁庄巡视危险化学品库
3月31日下午，三星九千审核组组长王铁庄主持召开了一体化管理体系末次会议。会上，王铁庄组长代表审核组向中原石化各级领导对本次审核的高度重视和大力支持表示感谢。对各级领导作用的充分发挥，尤其是高层领导充分发挥“头雁效应”，躬身入局、率先垂范，一级做给一级看，一级带着一级干，推动各项工作往实里抓、向目标奔；全员积极参与，突出能力作风建设，一体化管理持续深化，管理绩效持续提升；乙烯收率、双烯收率连续10年位居化工板块前列；乙烯能耗排名进入化工板块前四，乙烯收率、高附收率位列第一；成功开发新产品，解决“卡脖子”问题，电工膜质量突破瓶颈，锂电池隔膜料、电容膜料销量同比大幅增长等亮点进行了简要总结，对企业目前在一体化管理体系运行方面的依法合规管理、工艺过程管理、直接作业环节管理和应急管理等方面的突出问题进行了通报并提出了明确的改进建议，对开具的不符合进行了确认。
中原石化一体化管理体系末次会现场
中原石化王家纯董事长对三星九千审核组工作给予了高度评价，认为审核组的工作辛勤且富有成效，把脉非常精准，完全接受审核组提出的所有问题，感谢帮助中原石化进行系统诊断并提供有针对性的增值审核服务。结合发现问题的整改他提出三点要求：一是要全员提高站位，正视问题，按照体系标准要求，对标先进企业，把体系管理工作做实做深；二是要进一步应用体系加强管理，作为能力作风建设的一项工作，织密体系网，将体系管理与生产经营活动融为一体，贯穿到各管理环节。三要努力做好问题查摆整改。针对本次审核开出的不符合和问题项，责任单位要组织好问题整改工作，能马上整改的要立行立改，通过“真”举一反三，放大三倍开展问题排查。企业管理部要做好对问题整改的监督检查，对问题整改不到位的单位，通过考核手段进行督促。各部门、各单位要从严、从细、从实做好各项一体化管理工作，全面实现全年奋斗目标。
“以专业传递信任，用服务提升价值”是三星九千永远坚持的服务承诺，客户的认可是三星九千前进的动力。今后三星九千将会一如既往地在中原石化对标世界一流炼化企业的建设中做好一体化管理体系建设的服务工作，助力中原石化稳健发展。
