2022年6月，为更好地查找HSE管理体系与一体化管理体系的衔接性和协调性，持续提升公司管理水平，中科（广东）炼化有限公司（以下简称中科炼化）组织开展了2022年一体化管理体系内审工作，本次内审工作与HSE体系内审共同开展，由北京三星九千认证中心有限公司（以下简称三星九千）提供专业指导。
（图：首次会议）
（图：内审培训）
为确保内审工作顺利进行，6月20日上午，三星九千审核组提前对中科炼化一体化管理体系内审员进行了审前培训，对如何开展内审工作、需要注意的关键环节进行了指导说明。在20日下午召开的首次会上，中科炼化公司副总经理、一体化管理体系内审工作组组长罗志荣出席并发表讲话，要求公司坚持“一盘棋”思想，树立体系思维，抓好问题整改，持续提升公司管理水平。内审期间，内审组成员通过与公司领导访谈、深入现场查验、对运行记录进行核对、与专业技术人员进行沟通等方式对公司各展业管理部门、运行部（中心）体系运行情况进行了全面审核，做到体系运行范围全覆盖。
末次会议上，内审组对本次内审查出的不符合项、观察项进行了通报、提出了改进意见。中科炼化公司总经理曾松出席会议并发表讲话，他对本次内审工作成效给予充分肯定，认为审核检查出来的问题有深度、提出的改进建议也具有非常好地指导作用，充分显示出了三星九千内审专家的专业性和严谨性；同时要求各部门要以一体化管理体系报告为方向，做好管理状态的反思、做好内审问题的整改，深入学习体系建设方法，不断提升中科炼化的管理水平。
（图：末次会议）
客户的信任是三星九千前进的动力，接下来，三星九千将进一步深化内审报告，实现“一份内审报告 一张整改清单”，实现体系内审问题整改力量的有效聚集，实现有效闭环，持续助力中科炼化后续整改工作扎实推进，助力中科炼化管理水平提升。
