学术园地 News

良好审核案例--XX石化公司审核案例


作者:admin  发表时间:2017/1/12 14:02:52  点击:4558

    推荐机构:北京三星九千认证中心

    认证类型:炼化质量/环境/职业健康安全/HSE 管理体系综合评议

    审核人员:

    组长:辛华

    组员:马佳 玉 赵鹏峰 孙静梅 曹建 林 于 翔(

一、案例发生背景

    1、认证范围:车用汽油、车用乙醇汽油调合组分油、普通柴油、石脑油、船用燃料油、航煤组分油、油浆、聚丙烯、延迟石油焦、石油酸、硫酸铵、农用尿素、乙腈、 腈纶短纤维和丝束腈纶高收缩短纤维腈纶高收缩丝束腈纶毛条产品的研发与生产; 工业硫磺、液化石油气、工业丙烷、工业氧、氩、工业氮、工业用苯乙烯、工业用丙烯 腈、液体无水氨的生产。

    2、审核地址:(略)

    3、审核时间:2013 11 11 14

二、企业基本情况

    XX 石化公司是中国石化的大型炼油、化工、化纤联合生产企业。始建于19477月,前身为XX炼油厂,1983 年改称中国石油化工总公司XX石油化工总厂。2007 年转制成中国石化有限公司XX分公司。

    XX 石化公司石化炼油综合配套能力近千万吨/拥有常减压装置催化裂化装置、 煤气化、合成氨、丙烯腈、乙苯-苯乙烯装置等多套原油加工生产装置。同时拥有液态 烃码头、油品码头、铁路专用线、油品输转、锅炉、发电机组等多项配套设施。

    该分公司生产活动处于高温、高压、有毒、有害、易燃、易爆条件下进行,稍有不慎,就可能发生各种故障及环境、安全事故,造成环境污染和生命财产损失。分公司编制了总体应急预案及多个专项应急预案,为紧急事件发生,制定匹配应对措施。应急预案的适宜性、有效性凸显重要。

三、审核思路

    大型综合炼油化工企业生产装置塔罐林立,各种压力管道纵横交织,具有高温高压产品危险化学品种类多重大危险(罐区占据空间大特点由于以上高危因素,企业严格要求生产装置区域、辅助及配套生产设施防火、防静电、防晃电等,防止安全事件、污染事件及次生事件发生。一旦出现涉及生产、安全环保的突发事件,分公司各单位要按属地要求,实施总体应急预案和专项应急预案。因此,管理体系各项应急预案 是否符合分公司实际、应急预案针对应急前、中、后三环节是否具有适宜性,能否取得良好的应急效果,成为本次审核的关注重点之一。

四、审核过程及审核发现

    经查,石化公司制定了总体应急预案、14 个专项应急预案、180 个灭火作战预案。 各二级单位均编制了相应专项预案并进行了备案和演练。现场审核预案的适宜性时核员发现 2013 5 月该公司曾发生了一次停电事故,涉及单位启动了应急预案,炼油一部、热电部、化工部按照装置停车等紧急事故应急预案进行了应急处置,及时控制了事故扩大,未发生次生事故。在应急后处置环节、装置恢复运行时出现了一些问题反 映出应急预案在恢复方面的规定还存在不足之处。

    一步追踪发现石化公司网架结构改造后的应急预案在恢复方面的规定应《电 力系统安全稳定导则要求加以完善而此次应急后企业并没有及时对预案进行相应补充完善。审核组经过讨论认为,这是针对此类高风险企业应急管理的改进机会,故依据 GB/T24001-2004GB/T28001-2011 标准中4.4.7“组织应定期评审其应急准备和响应程,必要时对其进行修订,特别是当事故或紧急情况发生后”的要求开具了不符合报告。

五、企业对不符合项的整改

    针对审核组提出的此项不符合公司相关作业部按标准要求补充进行了预案评审并改进。

    化工部 11 20 日组织召开了《停电事故预案》补充评审会,针对此次停电事故发 生后,未能对预案适宜性实施评审的不符合项进行反思,对《停电事故预案》进行了补充评审。工艺组、安全组、设备组、综合组、以及当班班组参加会议。评审认为:1)、停电事故发生后,化工部启动预案,按照原定的步骤组织紧急处理,整个停工过程井然有序,未发现次生事故,预案符合现场应急处置要求; 2)、对停电事故发生后处理过 程进行了回顾,并同《化工停电事故预案》进行比对。按照标准中 4.4.7 条款,将预案 的评审纳入明年化工部工作计划,每年按要求执行。

    热电部 2013 12 2 日组织召开了技术分析会,对本次停电事故应急处理过程, 以及作业部黑启动(全厂全停)预案进行了分析评审。分析认为在事故发生后,当班人 员能够遵照黑启动预案进行装置全面启动恢复在较短的时间内恢复了生产事故处理 过程符合预案原则要求,适宜当时生产实际。同时,针对网架结构改造全部完成,对该 部现状的新黑启动预案进行了修订,制订了恢复方案。

    热电部新制订的恢复方案根据国家经贸委 2001 年颁布《电力系统安全稳定导则》 规定,按照《安徽电网黑启动与局部电网全停恢复方案》要求进行,主要内容包括: 生产方式:恢复初始状态

    汇报程序:机、电、炉班长---工艺总调----作业部领导 恢复步骤:21

    注意事项和要求:

    1.除氧给水岗位在恢复过程中注意控制好高除加热蒸汽母管参数,尽快调整恢复高除水位、压力、温度正常及时投用运行机组三级抽汽根据给水压力调整好给泵运行方式,保证给水压力正常。 

    2注意监视电气 2#控制室蓄电池组丶两套 UPS 蓄电池组丶站用直流系统运行情况, 及时调整蓄电池组电压正常。

    3.全停恢复一般选择逐线路逐装置送电的方式,原则上不采用两条及以上线路丶 两段及以上母线丶两台及以上变压器同事送电的方式。

    4.恢复过程中,厂内电网可能存在多个故障点,送电钱应对送电设备进行严格的 外部检查,确定开关丶刀闸丶保护丶自动装置的状态,确定各设备完好。

    5.实际恢复过程中,可能会出现过负荷丶低电压或其他的系统扰动,情况可能是复杂多变的,各专业要同心协力,不折不扣的执行调度指令,恢复稳定运行。

    审核组长对该分公司不符合项纠正、纠正措施进行书面验证,验证结果为有效。

六、成效与体会 

    1、通过审核发现,从沟通到企业举一反三整改过程,帮助企业进一步完善了石化 公司电力系统全停后的恢复方案,保证了分公司电力系统安全稳定运行的基本要求。也 使 XX 石化热电厂在全停后能快速有序地恢复运行和对石化公司供电供汽(气)供水;

    2、审核过程不能拘于一般解答,特别是对风险行业要以敏锐的观察力、判断力追 根朔源,此案例从一次停电追踪到预案的适宜性,达到企业的改进,实现了增值审核, 也为 XX 石化公司 800 万吨/年炼化一体化项目的安全、稳定运行,减少次生事故发生提供了有利保障。