2020年7月20日下午，中国石油天然气股份有限公司广东石化公司（以下简称广东石化公司）综合管理体系融合工作启动会顺利召开。广东石化公司机关各管理部门、直属机构主要负责人、管理体系融合项目工作小组成员、北京三星九千认证中心技术服务组成员共40余人参加会议。 

    启动会上，北京三星九千认证中心技术服务组就集团公司管理体系融合相关背景、管理体系融合的理念、原则、方法等作了系统解读，并对各阶段工作的主要内容及阶段目标、项目成果进行了讲解。广东石化公司总经理陈俊豪就广东石化公司管理体系融合工作的开展向与会人员提出了“以业务为核心、以制度为根本、以问题为导向、以执行为立足点”的项目建设原则，强调了公司顶层架构搭建的重要性，号召全体员工“提高认识，统一思想，管理体系重要性的认识”，要求各职能部门“明确职责分工，按时间要求全力配合体系工作推进，督促检查机制”，为后续项目实施的有效性奠定基础。

    接下来，三星九千技术服务组将与广东石化项目组共同开展为期1周的项目调研，并根据调研情况策划后续工作并将启动各类培训。