6月14日，玉门油田召开管理体系融合启动会,对开展企业管理体系融合工作进行了安排部署, 玉门油田公司总法律顾问,机关各部门、各二级单位负责人,体系融合项目组成员等约100人参加了启动会。
会上,北京三星九千认证中心技术总监董新峰对管理体系融合背景、项目实施的技术路径、实施过程的注意事项和前期调研情况进行介绍，并对存在的问题提出了改进建议。玉门油田公司副总经理范铭涛就做好融合工作提出要求。他要求各单位在开展管理体系融合工作的过程中，要做好体系融合的顶层设计，确保建成一个有机统一、简洁高效、覆盖全面、管控有力的综合管理体系;机关各部门、各二级单位要加强融合工作的组织协调力度，对体系融合过程中反映出的问题要共同研究,及时处理。三星九千技术服务组组长张江林老师启动会上做了了流程梳理专题培训，为后续工作开展奠定基础。
玉门油田公司领导、与会人员充分肯定了三星九千进驻以来开展的工作。三星九千技术服务组将全力服务玉门油田实现管理体系融合，以助力玉门油田解决多体系并存带来的问题，促进玉门油田企业管理水平进一步提升。
