2019年7月10日，中国石油大庆炼化公司召开管理体系融合领导小组会议，会议由大庆炼化公司总经理姜国骅主持，大庆炼化公司书记李春妍等班子成员及相关处室负责人参加会议。
会上，北京三星九千认证中心技术服务组组长何宝燕从管理体系架构搭建的原则、思路、架构整体展示、分项展示等方面，对大庆炼化公司综合管理体系一、二级架构设计情况进行了汇报。大庆炼化公司管理体系融合领导小组对汇报情况进行了评审，一致同意综合管理体系一二级架构通过评审，并提出在现有的“合法合规、满足监管、业务导向、内容完整、覆盖全面”5项原则基础上，增加“简便易行、管控高效”2项原则、调整部分内容描述及部分要素顺序等改进建议。
本次一二级架构通过评审，标志着大庆炼化公司管理体系工作顺利推进到一二级要素向三四级分解阶段。大庆炼化公司对三星九千技术服务组的工作表现表示充分认可，会后，大庆炼化公司企管法规处袁处长对技术服务组通过领导工作小组评审表示热烈祝贺，并期望技术服务组后期继续发挥专长，助力大庆炼化公司管理体系融合工作顺利推进。接下来，三星九千技术服务组将结合领导小组提出的宝贵意见，充分发挥专业能力，与大庆炼化公司携手努力，进一步纵深推进大庆炼化公司综合管理体系建设工作取得良好成果。
