8月5日下午,中国石油吉林石化公司(以下简称吉林石化)法律事务与企管处组织开展了8家独立法人单位综合管理体系手册目录确认及编写培训。本次培训为期三天，为保证体系手册编写质量，培训分四轮，采用两两分组、“培训+现场辅导”方式开展。培训的开展，标志着吉林石化独立法人单位综合管理体系手册编制工作正式启动。
培训会上，吉林石化法律事务与企管处刘振刚副处长主持培训并强调：管理共性要求原则上保持一致,各单位手册编制应与业务科室多进行沟通讨论，以确保手册质量。北京三星九千认证中心技术服务组组长何宝燕以吉林石化建修公司为范例，详细讲解了吉林石化在综合管理体系标准要素融合、业务能力架构搭建及文件融合梳理阶段形成的成果物在体系手册编制工作中的具体应用；并现场指导各单位搭建了综合管理体系手册框架及附件。吉林石化法律事务与企管处郎红科长明确了下阶段体系手册初稿研讨时间、顺序及参与人员。
在吉林石化与三星九千技术服务组的密切配合下，吉林石化公司二级单位管理体系融合各阶段工作均按照原有工作部署有序推进。综合管理体系手册编写工作是管理体系融合的核心关键，在各单位体系手册编制期间，三星九千技术服务组当好吉林石化管理体系融合工作的护航员，做好各单位的服务员，随时为各单位提供专业指导，帮助各单位解决在编制过程中遇到的问题和困难，确保吉林石化管理体系融合工作取得良好成效。
