企业在对组织环境分析，对过程风险分析时，常常遇到这样的困惑，如何对组织的环境进行分析，分析哪些方面的信息，分析结果如何应用？如何分析组织过程的风险，风险如何控制？
管理体系常用方法和管理工具，可以辅助策划、运行检查及改进，并在组织环境分析、识别评价风险、预测变异趋势、分析异常因素及产生原因方面优势突出。三星九千可以结合和企业实际需求，对组织环境分析工具和组织风险管理工具的应用给予方法培训和应用指导。以提高信息收集与分析的准确性、客观性，为企业管理体系建立和运行提供有效的输入，确保标准要求精准落地。并且有效地提高人员能力，促进管理体系持续改进。
组织环境分析工具，主要对PEST宏观环境分析模型、BCG三四规则矩阵、SCP分析模型、IE矩阵（内部-外部矩阵），四类工具的应用进行培训和指导。
对组织风险管理工具，讲解了基于风险管理简易方法、FMEA故障模式效应分析、PHA预先危险分析、常用统计工具示例图表，四类工具的进行培训和指导。
